Analyse des processus

Vous sentez où ça se casse. Vous ne savez juste pas par où commencer à réparer.

Nous cartographions le fonctionnement réel de votre entreprise, identifions ce qui la ralentit et repérons où l'IA et l'automatisation peuvent aider — puis nous les implémentons directement dans Orkest.

Ce que c'est

Un regard structuré sur le fonctionnement de vos opérations — et là où elles dysfonctionnent.

Sur 2 à 3 semaines, nous travaillons avec votre équipe pour cartographier un processus de bout en bout : comment le travail arrive, comment il circule, où il se bloque, et qui intervient à chaque étape.

Quand nous trouvons des opportunités d'automatisation ou d'application de l'IA, nous ne nous contentons pas de les signaler. Nous les construisons dans Orkest pour que vous repartiez avec des systèmes qui fonctionnent, pas un diaporama.

Comment ça marche
01

Cartographier

~1 semaine

Comprendre le processus tel quel

Entretiens avec les parties prenantes, walkthroughs de processus et cartographie des transferts. Nous documentons ce qui se passe réellement — pas la version idéalisée.

02

Identifier

~1 semaine

Trouver les goulots d'étranglement et les opportunités

Nous analysons la carte pour détecter les délais, le travail manuel, les responsabilités floues et les endroits où l'IA ou l'automatisation auraient le plus d'impact.

03

Construire

1–2 semaines (le cas échéant)

Implémenter dans Orkest

Quand nous trouvons des opportunités pertinentes, nous les implémentons directement dans Orkest. Vous repartez avec des automatisations en marche, pas une liste de recommandations.

* The Build phase only applies when the scan identifies relevant AI or automation opportunities.

Ce que voient les clients
47%

Réduction moyenne du temps de traitement des tickets après automatisation

3.2x

Opportunités d'automatisation identifiées en moyenne par analyse

60%

Réduction de la saisie manuelle après la première implémentation

8 sur 10

Analyses aboutissant à au moins une automatisation en production dans Orkest

Ce que vous emportez

Une vision claire et, dans la mesure du possible, des systèmes fonctionnels.

  • Carte de processus de bout en bout
  • Analyse des goulots d'étranglement et des délais
  • Liste priorisée des opportunités d'IA et d'automatisation
  • Automatisations en production dans Orkest (le cas échéant)
  • Recommandations pour aller plus loin
Quand ça a du sens

Si l'une de ces situations vous parle, une Analyse des processus est probablement le bon point de départ.

Vous scalez et ce qui fonctionnait avant se casse

Les processus qui tournaient bien à 5 s'effondrent à 20. Personne ne sait vraiment à qui il appartient de régler ça.

Votre équipe traite les mêmes demandes manuellement, encore et encore

Un travail répétitif à fort volume que personne n'a automatisé parce que personne n'avait le temps ou la clarté pour le faire.

Vous pensez que l'IA pourrait aider, mais vous ne savez pas par où commencer

L'opportunité semble évidente mais le point d'entrée ne l'est pas. Une analyse le rend concret.

Les transferts entre équipes continuent de dysfonctionner

Le travail tombe dans les interstices entre les personnes, les outils ou les départements. La cause est généralement structurelle, pas personnelle.

Vous avez ajouté des outils mais les choses ne se sont pas améliorées

Plus de logiciels, mêmes problèmes. Le problème vient généralement du processus sous-jacent, pas de l'outil par-dessus.

Free tool

Not sure if a Process Scan is right for you?

Take the AI Readiness Scan first. 7 questions, 3 minutes. We'll send you a personalized assessment of where your operations stand and where AI can realistically help.

La suite

L'Analyse des processus est généralement un début, pas une fin.

La plupart des clients qui terminent une analyse constatent que certaines améliorations peuvent être implémentées directement dans Orkest. Pour des constructions plus importantes — nouveaux systèmes, intégrations sur mesure, travaux techniques plus approfondis — nous pouvons continuer en tant que Partenaire technique.

Prêt à voir
ce qui vous ralentit vraiment ?

Réservez un appel découverte de 30 minutes. Nous poserons quelques questions et vous dirons honnêtement si une Analyse des processus est le bon choix.

Réserver un appel découverte

Not ready yet? Take the free AI Readiness Scan first →